Nous analysons précisément ce qui freine vos ventes, côté produit, perception et conversion.
Aujourd’hui, beaucoup de marques vélo développent des produits solides, investissent dans leur image, génèrent du trafic, mais peinent à convertir à leur plein potentiel.
Résultat : une perte de conversion difficile à identifier en interne.
Dans la majorité des cas, les problèmes viennent de l’interaction entre :
Produit × Perception × Conversion
Nous analysons le produit tel qu’il est réellement utilisé : ergonomie, perception, logique de design et différenciation. L’objectif est d’identifier ce qui crée de la valeur… ou ce qui freine inconsciemment l’adhésion.
Nous décryptons la structure de vos pages, la lisibilité de votre proposition et la cohérence globale de l’expérience. Un bon produit mal présenté perd une grande partie de son potentiel.
Nous identifions les points de friction dans votre tunnel : messaging, pricing, structure du parcours. Chaque détail qui ralentit ou bloque la décision d’achat est analysé et challengé.
Nous évaluons la cohérence globale entre votre produit, votre discours et votre cible. Une marque performante aligne perception, promesse et réalité - c’est souvent là que se joue la différence.
Fondateur de GravelPassion.fr, Hugo a construit en quelques années l’un des médias d’autorité les plus puissants du secteur vélo en France. Pensé dès le départ comme un écosystème orienté performance, le média génère chaque année plus de 2 millions d’euros de volume d’affaires pour ses partenaires, grâce à un site conçu pour convertir, une ligne éditoriale forte et une compréhension fine des leviers d’acquisition.
Il est aussi à l’origine de LePignonLibre.fr, la première newsletter B2B dédiée à l’industrie du vélo en France, qui réunit aujourd’hui plus de 1 400 abonnés.
Au contact permanent du marché, aussi bien côté marques qu’utilisateurs, Hugo pilote également chaque année Vélometrics, la plus grande étude consacrée aux cyclistes français.
Designeuse produit et cycliste, Césane porte un regard rare sur l’industrie du vélo, à la croisée du design et du terrain. Fondatrice de SOLVY.BIKE, elle conçoit des produits exigeants, centrés sur l’usage réel et l’expérience utilisateur.
Également formatrice en méthodologie d’innovation, elle accompagne entrepreneurs et équipes dans la conception de produits pertinents et différenciants, en reliant stratégie, usages et mise en œuvre concrète.
Elle partage son expertise au sein de GravelPassion, où elle apporte une lecture de designer sur les équipements, les interfaces et les pratiques, avec une attention particulière portée à une vision plus juste, accessible et inclusive du vélo.
Son profil hybride lui permet d’analyser un produit au-delà de ses promesses, à travers l’expérience réelle qu’il propose.
Nous apportons aux marques vélo un regard externe, structuré et honnête sur la performance réelle de leurs produits. Dans une industrie où beaucoup de décisions reposent encore sur l’intuition ou les standards du marché, nous analysons ce qui freine concrètement la conversion, du produit jusqu’au tunnel de vente. En croisant expertise terrain, perception utilisateur et logique business, nous aidons à identifier les vrais points de friction
Nous sommes convaincus que l’avantage compétitif dans l’industrie du cycle ne viendra plus uniquement du produit ou du branding, mais de la compréhension fine de l’utilisateur et de son parcours d’achat. Les marques les plus performantes seront celles capables de relier design produit, perception et conversion dans une même lecture. Notre vision est d’accompagner cette transition vers une approche plus lucide et orientée résultats, où chaque décision est ancrée dans le réel.
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On ne vous donne pas de recommandations génériques.
On vous montre concrètement quoi changer pour vendre plus.
Vous avez un doute sur votre conversion, votre produit ou votre tunnel de vente ?
On échange rapidement pour voir si cet audit peut réellement vous apporter de la valeur.
06 76 92 73 40 | bonjour@lepignonlibre.fr
Cet audit s’adresse avant tout aux marques vélo qui vendent déjà en ligne, en direct ou avec une forte dépendance à leur site e-commerce. Il est particulièrement pertinent pour les marques D2C qui ont déjà du trafic, un produit abouti et le sentiment que leur conversion pourrait être meilleure sans savoir précisément pourquoi.
Nous ne proposons ni gestion opérationnelle, ni production de contenu, ni refonte complète de site. Notre rôle est d’apporter un regard externe, structuré et honnête sur ce qui freine réellement vos ventes, à la fois côté produit, perception et conversion. C’est un travail de diagnostic stratégique, pas d’exécution.
Nous analysons le produit lui-même, sa perception, son usage réel, sa différenciation, mais aussi votre site, la clarté de votre offre, votre page produit, votre pricing, votre messaging et les éventuels points de friction dans le parcours d’achat. L’objectif est d’identifier ce qui a un impact réel sur la performance commerciale.
Dans la plupart des cas, nous avons simplement besoin de tester le produit, d’un accès libre au site, d’un échange de cadrage en amont, et éventuellement de quelques éléments complémentaires selon l’offre choisie : données de conversion, campagnes actives, emails, ou accès à certains supports. Si besoin, nous vous indiquons précisément quoi transmettre au démarrage.
Le délai dépend du niveau d’accompagnement retenu, mais un audit est généralement réalisé en deux à trois semaines. Nous privilégions un format resserré, afin de délivrer rapidement des recommandations utiles et activables, sans faire traîner le process inutilement.
Vous recevez un rapport structuré avec les principaux constats, les problèmes identifiés, les points de friction observés et les recommandations prioritaires. Selon l’offre choisie, cela s’accompagne d’un call de restitution, d’un plan d’action priorisé et d’un suivi complémentaire à J+30.
Non, pas directement. Nous pouvons challenger vos décisions, vous aider à prioriser, ou réagir à des optimisations déjà en cours dans le cadre des offres avancées, mais nous ne faisons pas de prestation d’exécution. Cela permet de rester concentrés sur la qualité de l’analyse et sur notre rôle de regard externe.
Le plus simple est d’échanger. Si vous avez déjà un produit solide, du trafic, des ventes, mais aussi l’intuition qu’une partie du potentiel n’est pas exploitée, l’audit a probablement du sens. À l’inverse, si votre marque est encore au tout début ou que vous cherchez avant tout une agence opérationnelle, ce n’est sans doute pas le bon format.
